Până în 2030, Banca Transilvania urmăreşte să ajungă la active de 100 mld. euro, mai mult decât duble faţă de nivelul actual, după cum spune preşedintele băncii, Horia Ciorcilă ♦ BT a fost foarte activă pe piaţa de M&A din România, cumpărând patru bănci până acum, respectiv Volksbank (2015), Bancpost (2018), Idea Bank (2022; redenumită Salt Bank – bancă de sine stătătoare), iar în 2025 a finalizat preluarea OTP Bank România ♦ BT a ajuns la final de S1/2026 la nivel de grup la active de peste 233 mld. lei (45 mld. euro) ♦ „Suntem bine capitalizaţi, avem lichiditate solidă şi un model de business diversificat. Într-o organizaţie de dimensiunea BT, provocarea este să îţi păstrezi agilitatea, cultura antreprenorială şi viteza de reacţie.“ ♦ Ne interesează creşterea ce aduce sinergii şi eficienţă. ♦ Nu ne interesează dimensiunea doar de dragul dimensiunii.
Banca Transilvania, liderul sistemului bancar românesc, care a fost un jucător activ pe piaţa de fuziuni şi achiziţii (M&A) în ultimul deceniu cumpărând patru bănci pe piaţa locală, analizează în continuare oportunităţi de creştere prin achiziţii, însă nu în orice condiţii, ci doar acolo unde există complementaritate şi unde poate fi adusă valoare suplimentară pentru acţionari, investitori, clienţi şi economie, după cum spune Horia Ciorcilă, preşedintele boardului BT.
