Președintele Parlamentului, Igor Grosu, susține crearea „Moldova Project”, o structură unică destinată gestionării proiectelor strategice de infrastructură. Inițiativa urmărește să înlocuiască modelul actual, în care fiecare minister își creează propriile unități de implementare, cu o capacitate centralizată de experți.
Noua structură va concentra competențele în domenii precum achizițiile publice, elaborarea documentației tehnice, managementul contractelor și monitorizarea proiectelor. Potrivit lui Grosu, astfel vor fi evitate dublarea structurilor și dispersarea specialiștilor, iar resursele existente vor putea fi utilizate mai eficient.
Premierul Vasile Tofan a argumentat necesitatea „Moldova Project” prin faptul că, în cazul unor investiții majore, problema nu este întotdeauna finanțarea, ci capacitatea de implementare. Noua instituție urmează să coordoneze proiectele strategice finanțate atât din surse interne, cât și externe, iar la conducerea acesteia a fost propus Mircea Eșanu.
Miza este importantă în condițiile în care Republica Moldova beneficiază de fonduri europene și internaționale pentru infrastructură. Centralizarea expertizei ar trebui să reducă întârzierile și să accelereze transformarea finanțărilor disponibile în proiecte realizate efectiv. Eficiența modelului va depinde însă de modul în care vor fi delimitate responsabilitățile dintre „Moldova Project” și ministerele de resort.
Crearea „Moldova Project” urmărește să accelereze implementarea marilor proiecte de infrastructură prin concentrarea într-o singură structură a expertizei în proiectare, achiziții, managementul contractelor și monitorizarea lucrărilor.
Pentru proiecte, efectele urmărite sunt concrete: pregătirea mai rapidă a documentației, reducerea întârzierilor la achiziții și licitații, o coordonare mai bună între instituții, control mai eficient al costurilor și respectarea mai strictă a termenelor de execuție. Centralizarea specialiștilor ar permite, de asemenea, folosirea aceleiași expertize pentru mai multe proiecte, fără ca fiecare minister să-și constituie separat echipe de implementare.
Miza este cu atât mai mare pentru proiectele finanțate din fonduri europene și externe, unde întârzierile în pregătire sau execuție pot duce la decalarea termenelor și dificultăți în utilizarea finanțărilor aprobate. Astfel, „Moldova Project” ar trebui să creeze legătura dintre finanțarea obținută și capacitatea de a transforma rapid aceste resurse în infrastructură construită.
